Pilotages des projets & programmes

Gouvernance et schéma directeur

Monétique et gestion des cartes

Front office & back office bancaire

Trade finance & Swift

Technique et digital

La gouvernance et le suivi global des projets et programmes constitue le véritable facteur clé de succès d’une transformation réussie. A ce titre, nous vous accompagnons dans la mise en place et la maitrise de processus de pilotage. L’enjeu étant de garantir la réussite des projets, dans la maitrise des exigences de qualité, délais et coûts. Les instances de gouvernance jouent un rôle majeur dans l’issu de la démarche.

CLARIFICATION DES BESOINS ET PRIORISATION

Mise en place matrice de priorisation du portefeuille projet/Programme
Validation des expressions de besoin : enjeux et objectifs, contraintes (réglementaires, business, …)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
Complétude des études de faisabilités
Vision globale des interfaces et dépendances du portefeuille

CONCEPTION D’OUTILS D’AIDE AU PILOTAGE

Cartographie projet/programme
Design des tableaux de bord et suivi et d’avancement
Planification dynamique en diagramme de Gantt
Conception des plans de charge et suivi
Conception des plans de charge et suivi
Mise en place d’outils de communication collaboratifs
Mise en place de cahiers de recettes interactifs

CADRAGE, PLANIFICATION, SUIVI ET REPORTING PROJETS

Définition du périmètre applicatif et organisationnel du projet, y compris les parties prenantes et instances de gouvernance
Identification des impacts et des risques inhérents et les mécanismes de mitigation
Dimensionnement et évaluation des coûts et ressources (humaines, matérielles, logistiques)
Dimensionnement et évaluation des coûts et ressources (humaines, matérielles, logistiques)
Définition de macro-planning et planning détaillés
Coordination générale, Animation des comités, suivi et reporting projet

PMO, KNOWLEDGE MANAGEMENT & CHANGE MANAGEMENT

Gestion et suivi du portefeuille projets et programmes
Centralisation des livrables projet : notes de cadrage, CR de comités, divers PV de livraison, …
Mise en place d’un référentiel de connaissance pour la capitalisation et l’apprentissage
Mise en place d’un référentiel de connaissance pour la capitalisation et l’apprentissage
Assistance mise à jour des procédures

Pilotages des projets & programmes

CLARIFICATION DES BESOINS ET PRIORISATION

CONCEPTION D’OUTILS D’AIDE AU PILOTAGE

CADRAGE, PLANIFICATION, SUIVI ET REPORTING PROJETS

PMO, KNOWLEDGE MANAGEMENT & CHANGE MANAGEMENT

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